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机构设置

  一、机构设置


  二、各职能处室、基层单位岗位职责

  1.党委办公室:负责企业党建、企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作;负责党务公开、党务文书和管理工作;负责党员发展、党员管理和基层党建工作;负责总公司纪检监察、信访举报、行风建设和监督工作。

  2.经理办公室:负责协助总公司领导处理公司日常工作;负责公务用车、公务接待、重要会议组织、政务公开、行政公文、档案保密、公司大事记编史、公章、报刊订阅、机关办公用品等有关管理工作。

  3.安全处:负责总公司安全生产监督检查、隐患排查、督查整改工作;负责安全生产事故上报、交通事故人员抢救、事故调查处理和法院诉讼工作;负责安全生产规章制度的建立、落实、完善及安全生产档案管理工作;负责对员工进行安全生产宣传、教育、培训工作;负责车辆保险、车辆年审、新车入户、驾驶员源头登记等管理工作。

  4.保卫处:负责消防安全管理、消防设备维护、消防和反恐应急预案制定工作;负责对员工进行消防、反恐、防爆等知识的宣传、教育、培训和演练工作;负责社会治安综治管理及民兵工作;负责总公司内的保卫工作;负责车内反扒工作;负责车辆存放的安全管理工作;负责行政人员值班值宿的安排和督查工作。

  5.稽查队:负责行业违规稽查工作;负责各服务窗口单位服务纠风工作;负责服务监督热线的受理和答复工作等。

  6.劳动人事处:负责员工人事档案管理、工资核算、员工社会统筹管理、劳动合同管理、新招聘员工管理、员工调配管理和员工福利发放管理等工作。

  7.计划营运处:负责拟定全年营运计划、营运数据统计上报工作;负责制定恶劣天气、重大活动、节日期间、道路临时封闭期间的应急调度预案和下线督查工作;负责组织调研营运线路、站点布局,开辟、测量、整改、调整和整合公交线路和站点工作;负责营运信息及时发布工作;负责运营公交车辆电子设备维护管理工作。

  8.GPS监控中心:负责所有营运车辆、旅游包车、外派公车的位置、方向、速度,以及司机驾驶情况全天动态跟踪监控工作;负责定期检查营运车辆正点率、保障营运秩序工作;负责配合稽查队检查违纪情况和处理工作;负责全面统计营运车辆班次、里程工作;负责定期维护车载监控设备工作。

  9.财务审计处:负责“三公”经费审核把关工作;负责履行审计监督职能;负责企业收入成本核算管理、编制企业管理费用工作;负责日常现金的收支管理、核对银行存款对账清单、编制银行存款余额调节表、发票购买及使用管理、参与库存材料清点等相关会计工作。

  10.后勤服务处:负责全公司的后勤保障、公司内部水电、热力设施的维护维修工作;负责公司内部房产、场站的维护、维修工作。

  11.广告监察处:负责监督检查公交车体广告、视频广告、站点候车亭广告发布情况是否合法合规、不影响乘车环境;负责协调广告承租单位与总公司各职能处室、基层单位相关业务;负责对广告承租单位签订的《广告业务合同》履约情况进行监督指导。

  12.场站建设处:负责公交站牌的安装、维护工作;负责公交线路图的更新、维护工作;负责公交场站的建设、维护工作;负责场站资料的记录、收集和整理工作。

  13.技术设备处:负责制定车辆设备购置计划、车辆设备使用监控管理、新工艺技术推广、重大机械事故预防工作;负责轮胎更换、废旧件回收入库工作;负责车辆大修、二养、三养、进出厂检验、各大总成件审批及车辆安检工作;负责公交车更换机油、差速油、变速油、方向助力油等工作;负责相关技术档案管理工作。

  14.考核培训办公室:负责制定员工考核培训计划,按不同岗位制定相对应的培训方案工作;负责员工的岗前考核培训、继续教育、专项考核培训工作;负责驾驶员星级奖考核评定、流动红旗车组申报审核工作;负责协调与专业学校合作办学工作。

  15、IC卡中心:负责IC卡业务办理、IC卡相关业务投诉受理、IC卡设备维护管理、IC卡数据采集整理、IC卡中心充值员工作分配、监督等工作。

  16.点钞中心:负责营运收入(纸质货币部分)的清点入库、残币的清点登记、各线路票款箱、款袋的收缴管理工作;负责票款送缴银行工作。

  17.供应公司:负责汽配件的采购、管理、配发工作;负责油料的采购、管理、配发工作;负责办公用品的采购工作;负责加油站、配件仓库出入库管理工作;负责协调燃气车加气工作。

  18.大修厂:负责公交车辆日常维修保养、维修车辆出厂检验、大修厂设备维护和保养工作;负责进厂车辆的调度和维修人员的调配工作;负责大修厂安全生产管理工作

  19.各营运分公司:负责所属线路营运、安全、服务全面工作;负责司乘人员、调度员日常监督管理工作;负责乘客服务投诉处理及反馈工作;负责所属分公司营运数据,人员出勤、绩效、劳资统计、核算及上报工作;负责监督检查车辆保洁人员做好公交车内外卫生工作。