近日，公司总经理王立新主持召开第七次总经理办公会暨第三季度安全生产工作会，公司领导班子、各职能处室及基层分公司负责人参加会议。会议全面复盘上半年各项工作，审议多项经营发展议题，同步组织安全生产专题学习，统筹部署三季度安全管控与全年经营提质工作。

    会上系统复盘上半年安全生产工作，公司整体安全运行平稳有序，各类安全隐患全部完成闭环整改，基层安全管理能力持续提升。针对三季度高温、汛期叠加的复杂环境，会议梳理现存安全风险，围绕车辆运营、设备管护、应急处置等关键环节制定专项管控措施，借鉴行业标杆管理经验，细化一线作业标准。会议组织全员对标安全先进单位开展专题学习，明确管理提升路径，要求各单位将标准化操作贯穿日常运营，推动安全学习覆盖所有一线及安全管理岗位。

    会议通报了上半年财务预算执行与下半年预算安排，上半年经营指标完成良好，成本管控取得阶段性成果。针对部分支出管控薄弱环节，会议敲定下半年综合降本方案，通过严控运营能耗、规范经费审批、定期复盘收支、对接政策补贴等方式压缩开支，并将成本管控成效纳入综合考核。

    会议集中研究审议多项重点经营事项：调整并执行新版值班津贴标准；规范场站修缮招标流程，稳妥谋划新建场站；推进出租车车载LED广告经营权续约；启动场站监控平台升级、出租车流量卡更换工作；组建调研专班拓展配套市场，拓宽增收渠道。

    全体参会人员集中学习《习近平总书记关于安全生产重要论述（2026版）》及全国“安全生产月”主题宣传片。会议要求公司同步抓实安全生产与提质增效两项重点工作，紧盯三季度极端天气安全风险，逐级压实安全责任；加快推进各类重点项目落地，持续优化成本管控，积极挖掘增收渠道，统筹安全运营、经营发展协同推进，确保圆满完成年度各项目标任务。