为贯彻落实公司2022年“1234”工作思路，全面推动公交事业发展取得新作为、新成效、新突破。2022年3月13日，副董事长、总经理邵华主持召开总经理办公会议，研究部署2022年度重点工作任务。

会议指出，自2020年以来，新冠肺炎疫情的反复流行给公交事业发展带来严峻挑战。面对疫情，我们众志成城，坚决筑牢抗击疫情的铜墙铁壁。面对疫情带来的挑战，我们仍要迎难而上，奋力破解发展瓶颈。

会议强调，各单位、各部门要按照国企三年改革行动部署，围绕主要经济指标和“持续发展”“专项任务”“服务保障”“创新转型”“风险控制”等分类科学设定经营业绩指标，探索建立“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的绩效考核评价体系。要坚持按劳分配、多劳多得原则，充分激发职工的工作热情，调动职工积极性和创造性，优质高效完成年度目标任务。

会议要求，各职能部门要深挖潜力，以降耗为出发点、以增收为落脚点，充分发挥科技力量，全面加强源头管理、坚决堵塞管理漏洞，一方面确保职工薪资待遇水平可持续增长、队伍稳定，另一方面推动公交事业发展再上新台阶。（总经理办公室 贾艳生）